Wie entwickelt sich die Zeitarbeit 2026?

Die aktuelle Zahl

Der Gesamtverband der Personaldienstleister (GVP) meldet für Juni 2026 537.200 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte in der Arbeitnehmerüberlassung. Der Bericht wurde am 28.08.2026 veröffentlicht. Für aktuelle Zahlen lohnt sich ein Blick auf personaldienstleister.de, weil der GVP regelmäßig neue Berichte veröffentlicht.

In mehreren Folgen und Artikeln wird deutlich, dass Vertrieb und Kundennähe wieder stärker zählen. Wer in einem stagnierenden Markt wachsen will, muss aktiv auf Kunden zugehen und den eigenen Mehrwert klar machen. Ein Artikel beschreibt, wie Marktforschung und Gebietsschutz bei der Neukundengewinnung helfen.

Auch im Recruiting verändert sich viel. KI erzeugt eine Flut an Bewerbungen, gleichzeitig springen Kandidaten häufiger ab. Im Podcast ging es um Ghosting, Pre-Boarding und darum, wie Personaldienstleister Bewerber halten. Wer seine Recruiting-Kanäle misst, statt zu raten, setzt sein Budget gezielter ein.

Einordnung: eine Branche unter Druck

Im Podcast Liebe Zeitarbeit sprach Martin Dreyer vom GVP über die Dauerkrise der Zeitarbeit seit 2019, über politische Hebel und darüber, was Personaldienstleister jetzt tun müssen. Marcus Haase von der DIS AG sprach über Insolvenzen im Jahr 2025, Kooperationen im Netzwerk und Qualifizierung.

In mehreren Artikeln wird der Verdrängungswettbewerb beschrieben: Wenn der Markt nicht wächst, gewinnen Unternehmen Marktanteile vor allem auf Kosten anderer. Dazu kommt Preisdruck beim Kunden. Ein Artikel beschreibt die Situation, wenn ein neuer Einkäufer einen Faktor von 1,68 statt 1,95 durchsetzen will, und wie Personaldienstleister darauf reagieren können, ohne Marge und Mitarbeitende zu verlieren.

Auch auf Veranstaltungen lässt sich die Stimmung ablesen. Die index Roadshow 2026 machte Station in Hannover, Essen und Stuttgart und bot Personaldienstleistern kostenfreie Impulse zu Vertrieb und Recruiting. Die STAFFINGpro 2026 in Wiesbaden stellte KI und neue Geschäftsmodelle in den Mittelpunkt.

International ordnet ein Artikel über die World Employment Confederation ein, was der Weltverband für die Zeitarbeit bedeutet. Und für Unternehmen in Schwierigkeiten beschreibt ein aktueller Artikel, wie eine Insolvenz in Eigenverwaltung helfen kann, eine Zeitarbeitsfirma zu retten. Die Bandbreite zeigt: 2026 ist für viele Personaldienstleister ein Jahr der Entscheidungen.

Tarif und Preise 2026

Der Tarifabschluss vom 12.09.2025 sieht drei Erhöhungsstufen vor: zum 01.01.2026, zum 01.09.2026 und zum 01.04.2027. Ab dem 01.04.2027 reichen die Stundenlöhne von 15,87 € in Entgeltgruppe 1 bis 30,30 € in Entgeltgruppe 9. Für Personaldienstleister bedeutet jede Stufe ein Preisgespräch mit den Kunden.

Im Klartext-Format zur Tariferhöhung zum 01.09.2026 ging es darum, wie Du Preisgespräche führst, Kunden hältst und dennoch wirtschaftlich bleibst. Die aktuelle Entgelttabelle mit Rechner findest Du auf liebezeitarbeit.com.

Recht und Prüfungen

Auch rechtlich bleibt 2026 bewegt. Edgar Schröder erklärte im Podcast die neue fachliche Weisung der Bundesagentur für Arbeit zur AÜG-Prüfung, den Rhythmus der Prüfungen und typische Stolperfallen. Weitere Artikel befassen sich mit der Diskussion um sachgrundlose Befristungen bis 48 Monate und mit der Insolvenz in Eigenverwaltung als Weg, eine Zeitarbeitsfirma zu sanieren.

Zahlen allein sagen wenig über Dein Unternehmen. Entscheidend ist, wie Deine Kundenbranchen, Deine Region und Dein Geschäftsmodell betroffen sind. Im kostenlosen Erstgespräch über 30 Minuten ordnet Daniel Müller die Entwicklung für Deine Situation ein und zeigt Dir, welche Artikel und Podcast-Folgen zu Deinen Fragen passen.

Chancen: KI und neue Geschäftsmodelle

Gleichzeitig gibt es Bewegung nach vorn. Auf der STAFFINGpro 2026 in Wiesbaden sprach Alexander R. Petsch über KI als Treiber für die Zeitarbeit, neue Geschäftsmodelle und Trends der Personaldienstleistung. In weiteren Folgen ging es um Factory as a Service, also Zeitarbeit als Problemlöser für ganze Fertigungsaufgaben, und um KI in Recruiting und Disposition.

Was Geschäftsführer daraus ableiten

Der Podcast Liebe Zeitarbeit erscheint zweimal pro Woche und greift aktuelle Themen mit Gästen aus Verbänden, Unternehmen und Beratung auf. Auf liebezeitarbeit.com gibt es zu vielen Folgen einen Artikel, der die wichtigsten Punkte zusammenfasst. Für Tarif und Entgelt gibt es eine eigene Seite mit Entgelttabelle und Rechner.

Wenn Du wissen möchtest, was die Entwicklung für Dein Unternehmen bedeutet, hilft ein kostenloses Erstgespräch über 30 Minuten mit Daniel Müller.

1. Vertrieb stärken: Kundennähe und aktive Akquise zählen wieder mehr.
2. Preise aktiv verhandeln und jede Tarifstufe vorbereiten.
3. Prüfungsfest bleiben: Unterlagen, Equal Pay und Fristen im Griff haben.
4. Prozesse mit KI entlasten, um Kosten zu senken und schneller zu reagieren.
5. Netzwerk nutzen: Kooperationen, Nachfolge und Zukäufe als Optionen prüfen.